很多蔬菜配送创业者在创业初期都遇到过很多误区。蔬菜配送行业的价格、损耗、配送、采购等各个方面都需要考虑。那么，开办蔬菜配送公司要注意哪些陷阱呢？您在经营企业的过程中，有没有踩过这些陷阱？
第一，盲目选择客户，敢于接受任何客户。
创业初期，我对蔬菜行业了解不多。获得所有客户是不可能的。创业初期最重要的是拥有健康的现金流。大客户有大客户的好处，小客户有小客户的好处。一件事是善待自己的客户。充分了解情况，不要认为事情是理所当然的。创业初期存在一些风险，早期的公司可能无法生存。
第二，SKU太多，但你的采购供应能力跟不上。
当单一产品类别过多时会出现两个问题。一是仓损问题。如果单品太多，每个单品每天的损耗率是不可避免的，这对于公司前期来说是一个很大的负担。二是采购负担过重。每种单品的采购都需要花费太多的时间，这对于早期企业来说是不必要的，也是人力物力的巨大浪费。
三、过度迷信关系，忽视产品质量
做生意要以诚信为本，这样才能在行业中做大做强。产品质量是企业的立身之本。
第四，忽视食品安全，迟早会导致翻船。
如果蔬菜企业前期无视标准操作流程，无法追溯食品安全，这是蔬菜流通企业的大忌。对于任何一个食品类企业来说，一旦出现食品安全问题，且无法找到问题根源，该企业基本上就可以宣告终止业务了。
第五，公司以小作坊形式运作，允许亲属担任公司核心职务。这样如何才能招揽优秀人才呢？
企业的发展需要优秀人才的共同努力。如果核心岗位都由所谓自己的员工来填补，那么下面的人才就无法提拔，外部的人才就无法进来，企业自然只能在正常的市场中竞争。在这种情况下，他们逐渐被淘汰。
第六，人工操作耗费大量资金，效率低下。
许多企业采用传统的手工生产模式，分拣损耗高，工作效率低。这里推荐连接蔬菜东坡蔬菜配送软件，可以通过线上系统接单、采购、分拣、配送。全面连接生产各环节，帮助企业协调生产各环节，最大化企业效率和企业利润率。真正解决了蔬菜配送企业的痛点和难点，通过系统简化蔬菜配送流程，提高效率。
最后祝愿蔬菜行业的大家都能找到自己的道路，公司蓬勃发展。
